d纸木浆大部分依靠进口。
但是另一方面，世界市场木浆总体的供应量增幅却不大。近年来，世界主要木材出口国都在缩减本国的木材出口量，供求关系出现巨大缺口。
正因为这样，所以a等一些造纸企业也在借鉴国外发达国家成功经验，搞林纸结合浆纸一体化工程，纵观国际上一些发达国家的成功经验，林纸一体化模式在美国和瑞典都取得明显成效。
美国木浆造纸产量占全世界的三分之一，但是美国森林的蓄积并没有因为造纸产量的增加而减少，反而在客观上促进了造纸技术革新，在一定程度上减少了对森林资源的过度破坏。瑞典是一个造纸发达的国家，但是在近百年的时间里，瑞典的林木生长量却增加了两倍。
“但是我们也要看到，国内的林纸一体化和国外的林纸一体化，是有本质上的区别的。”范无病不得不将这一点给指出来。
“有什么不同”朱老板非常感兴趣地问道。
在他看来，范无病所提出的问题，往往都是非常关键的那些部分，如果不听听他的意见，那会是非常大的损失。
范无病对朱老板说道，“主要还是外资造纸企业没有立足国内市场的耐心，所以他们的林之一体会并非是做长久打算的。”
目前，国内造纸林纸一体化项目主要集中在南方和东北的一些林区。
在具体实施的过程中，由于相关体制不完善、企业急功近利等原因，甚至还出现了部分企业破坏了当地原有的森林资源的情况。
印尼的金光a是最早在中国推行林纸一体化的造纸企业，早在四年前，就分别与云南省和海南省签署相关协议进行培育人工林，推行林纸一体化。但是国际绿色和平组织发布的公告，就披露了金光a在云南和海南毁林的事实。
当然，破坏生态平衡的不仅金光a一家。在北方一些生态比较脆弱的地方，一些造纸企业打着种植沙柳、造福生态的旗号获得有关部门的审批，在一些水资源贫乏的地区建立造纸企业，其实质与金光同出一辙。
不同的是金光a最终的目的是为了获得丰富、物美价廉、甚至免费的原材料，而这些企业是为了逃避环保政策的高压。
“那你的打算是”朱老板直接问范无病道。
“我的打算，就是从舆论上对金光a等外资造纸企业进行压制，让他们不得不接受这个事实，要么老老实实地造林，要么就面临法律的制裁，要么就退出国内市场。”范无病对朱老板说道，“并非只有外资企业才能够搞林纸一体化的，我们范氏投资集团也打算进入内地市场发展了，我们要搞的林纸一体化工程，绝对是真正的林纸一体化”
“回来发展那很好啊”朱老板听了范无病的话之后，笑着表态道。
且不说关系的远近，就是范氏投资集团将造纸企业转移到内地发展这件事，但从引入竞争角度而言，也是一件好事，至少被少数外资造纸企业垄断的高端用纸价格，应该是会大幅度地降下来了。
第七百五十九章 发展方向
跟朱老板聊完之后。范无病放下了电话，心里面就在筹划这件事情。
造纸为重资产行业，每新增一万吨制浆产能，大约需投资一亿元左右，每新建一万吨产能的白板纸，投资金额也将在四千万左右。
如今小型造纸企业的重度污染问题，已经让政府感到非常头痛，为了提高行业进入门槛，减少地方政府对造纸企业的审批数量，国务院方面还下发了一个造纸产业临时条例，这个临时条例的出台提高了新建项目的起始规模，而且据朱老板表示，国务院有意在国内投资项目不予免税的进口商品目录中，把进口切纸机、废纸粉碎机、浆板机、造纸机等设备也列入不予免税的条目。
范无病自然很清楚，一旦这个政策实施，也会给各造纸企业带来很大的影响。不过，据朱老板将，我国将允许企业抵扣新购入设备所含的增值税，这对于投资巨大的造纸及纸制品业来说，也是一个重大转机。
关上了一扇窗户，又打开了一扇门。究竟是利是弊，现在还很难说，但是有一点就可以断言，国内的造纸行业将会面临一场非常大的变革，中小型造纸企业的生存问题将会在短时间内得到解决，他们所面临的就是两条路，一条是放任自灭，另一条就是被大型造纸企业并购，走联合发展的道路，除此之外，并没有什么其他的路子。
没过多久，上海总部的负责人戴维斯同范无病进行了视频通话，对近日在国内纸制品市场所做的调查结果向范无病做了汇报。
造纸行业产品大部分是内销的，与出口外向型行业相比，外围经济形势对造纸行业影响相对较小。但是在产业链条中，由于纸制品的下游客户受金融风暴影响较大，所以东南亚金融风暴之后，国内的也出现了订单减少，企业大量压缩产量的情况，受此影响，纸制品的销售受到很大的冲击，出现了产能过剩现象。
“金融风暴使以出口贸易为主的企业受到巨大冲击，出口货物大量下降。这部分企业，是消化纸制品的最主要客户。由于他们压缩生产，导致纸制品行业市场出现萎缩。这个是无法避免的，因为纸制品行业也仅仅是整个产业链条中的一个环节，经济大环境出了问题。单个企业或行业肯定会受到影响。”戴维斯如此分析纸制品业的产能过剩。
过去的一两年中，国内的造纸及纸制品业处于一种快速扩张的时期，但是在快速扩张过程中，很多企业都遇到了资金紧张的问题。
戴维斯对范无病说，“行业内的一些中小型企业，遇到了融资难题，甚至一些大型的企业，也遇到资金链紧张的问题，资金紧张已成为影响国内造纸企业发展的重要瓶颈。”
目前国内大部分造纸企业的资金结算方式都是滞后的，供应商一般要等到客户将产品销售出去后才能拿到货款，这个过程一般要三个月，有的甚至需要半年。