也因此会被赋予某些象征性意义。可口可乐是美国最畅销的商品，百事可乐吸引了最多年青人购买。所以可口可乐代表美国文化，百事可乐代表漏点。然而，品牌不可能反过来，在毫无市场影响的前提下，主动塑造成富有某种意义的形象，然后带动销售。一句话，品牌没有顾客就没有文化。虽然有时候品牌形象塑造确实能带来销售，就像第五季一样，短期内将销量推到一个较高程度，但是这种效果只是短期的。对于企业来说，往往是在经销商第一量进货后，紧接着就是艰难的推销。然后面临订单的减少。这是因为渠道不清醒，受到大规模广告盅惑的缘故。
当然，已经成功的品牌是可以做形象和文化广告宣传的。由于可口耳乐就代表可乐，人们接触到任何可口可乐的信息，都会加强“可口就代表可乐”的认知，接触一次提醒一次。因此可口可乐只要维持宣传热度就会有效。既然“可口可乐代表美国文化”能引来广泛的兴趣和口碑，顺势推波助澜一
王老吉定位工作的第四步，是把企业活动纳入到营销“预防上火的饮料。上来，加强餐饮销售渠道建设和定位概念推广，完全摒弃华而不实的品牌形象塑造。以前，王老吉品牌期望通过“健康家庭，永远相伴。的形象塑造来吸引消费者购买。然而，如果没有事先创造出大量消费者购买这个事实，此口号只能是自言自语，这个形象也只是企业的一厢情愿。相反，如果王老吉从餐饮领域突破，成为华人喝得最多的饮料，并在全球通行的可乐、咖啡、乳品和水饮料之外，为世界增添源自中国的凉茶品类，人们自然会赋予它带有东方色彩的形象。
把品类朝着主流的方向重新定位后。将引来众多跟随品牌。这些跟随品牌的到来，可以使新品类做的更大，自然也带来了竞争。品类在竞争扩大后，各个品牌都能得到好处。而领先品牌得到的益处最大。就此而言，所有在同一品类下的竞争品牌都是盟友，都站在同一阵营，共同抢夺着消费者对其他品类的注意。正是这种协同效应能够将整个品类打造成众所周知的主流产品，所以不要排斥竞争。康师傅、娃哈哈、第五季、农夫果园等等品牌的涌现。表面上是侵犯了鲜橙多的市场，但没有它们的介入，低浓度果汁品类不会这样“旺”领先品牌鲜橙多也不会像现在这样成功。
如果没有激活、尖叫等品牌的跟风，维生素水品类不会得到那么大的关注，脉动也不会有现在这么好的销量。
在众多竞争对手到来之后，代表性品牌此时需要先行一步，一方面针对竞争品类拓展新品类，另一方面形成新定位下各种运营活动的战略配称，以确保未来占得主动。比如，农夫山泉建立了天然水品类后，还尝试推出了长白山矿泉水。它在推广上提出天然水比纯净水更适合饮用；在经营上则加强对天然水源的获取。掌控了千岛湖、长白山、丹江口、万绿湖四大优质水源地，确保了品牌在天然方面的优势；在营销上。农夫山泉以学生为初始消费群。定价也明显高出纯净水；它还致力于赞助体育运动的公关宣传。所有这些都非常鲜明地传达了这样一个信息：农夫山泉天然水比纯净水更好。
凉茶这种传统功能性饮品，其历史和配方是品牌的核心优势。王老吉战略配称的第一步，是借助们多年的历史树立“凉茶始祖”的身份，完善自己的品牌故事，并塑造配方的传统性与神秘性。值得一提的是，王老吉赞助了中央电视台电视连续剧岭南药侠的拍摄,该剧主角即是品牌的创建者王老吉，这将利用国人喜闻乐见的形式将品牌故事导入消费者的内心。而在具体的经营中，王老吉领先其他凉茶品牌建立了全国性营销组织，并着重餐饮渠道的建设和推广，特别在国人认为易上火的湘、川菜馆和炸鸡连锁店卖饮料，完全改变了把传统凉茶当成药饮产品的经营方式。另一方面。王老吉作为传统的成熟产品，创建品牌不能像创新产品那样依靠公关逐步推动同时留下产品修正时间，它需要广告的全力推动，以获的一马当先的品牌效果。王老吉从原来的品牌形象塑造，转向“怕上火就喝王老吉”的号召性诉求，并在广告上大量投入，确保自己在竞争中领先，也促进了品类的发展。
王老吉定位工作的第五步，即是在初步成功的基础上，从推广品牌有意识地转向推广品类，带动凉茶品类的成长。事实上王老吉作为第一个全国性的凉茶产品，其品牌推广本身就是在开拓品类，“怕上火就喝王老吉。的宣传，将为很多跟进的凉茶产品打开局面。王老吉现阶段要做的，是站在领导者的地位上。保持开放的态度，与大家共享市场。王老吉力图实现的市场景象，是各种凉茶品牌的共同繁盛。它愿意看到强调“真材实料，现场贤制”的“黄振龙”凉茶铺开遍中国城市。尽管“黄振龙”强调它的功效比罐装凉茶更足；它也欢迎“那老。”不排斥它的“现代凉茶总之，王老吉希望看到预防上火的凉茶品类红遍全国。领导品牌既然是品类的代表，就一定要带头让品类兴旺起来，一荣俱荣，共同分享成果。很多人在潜意识中认为某些国家、区域在某些品类有特别的优势。比如，一般人认为法国适合打造葡萄酒品牌，中国适合打造茶品牌，内蒙古适合打造乳品品牌，山西适合打造醋饮品牌，这些就是国家或区域的心智资源。王老吉也拥有这样的心智资源，这也是我们对这个品牌充满信心的一个重要原因。王老吉源自凉茶的故里广东，这将成为王老吉立足中国、放眼世界的理由。当王老吉成为中国畅销的饮料品牌之后。下一步就能作为中国中药保健饮品的代表走向全球，像可口可乐一样。进入美国及世界市场进行罐装。随着中国在全球地位的提升，神秘的东方魅力、五千年文明还可以成为王老吉抗衡可口可乐等品牌最强有力的武器，实现其“中国可乐”的愿景。
就国家心智资源优势来说，中国在瓷器、中药、白酒、黄酒、茶和中式餐饮等行业最有可能创造出一群群世界级的品牌，王老吉有望为中国企业创建世界级品牌做一个示范”
看着这一份周幼安写下的计划书，陈鸿道深深的震惊了，他不是萧散。萧散看到的只是周幼安将一个饮料品牌推广后的惊人实力，但他看到的却是一个商业帝国的崛起一正如周幼安最后一句所言，这一份计划书何止是针对王老吉，流传出去的话甚至都能震惊整个中国乃至世界的商界啊凹口甩姗旬书晒齐伞
第二百零八章怪胎变态
尸国人从来不缺乏精明和头脑。但是真正的大智慧者却赈尔川瓦凤毛麟角。盖因中国的社会从古至今就是区别于其他西方国家的一种截然不同的发展，中国社会的复杂程度远比其他的国家社会来的要高，在中国想要真正地站住脚跟没有点手腕那是断然行不通的，而想要真正地在这个社会如鱼得水，那么活泛的人际关系脉络的重要性就凸显了出来。我曾听过这么一句话，在中国的一咋“县长若是放在美国，那是能够有资格去竞争州长乃至国会议员的。这种含蓄而片面却又显得恰如其分的比喻正是点出了在中国复杂的社会关系所显现出来的症状。
看了周幼安给出的整份计划书之后，陈鸿道再没有一丝犹豫的答应了周幼安一亿资金收购加多宝集团百分之三十五股份的要求，这份堪称宝贵的计划书是一个原因，另外一个原因却是他想交上周幼安这个萧散背后深藏不露的高人一个成功的商人，他所经营的绝对不会是钱那么简单。赚钱，赚的再多，那也只是一个爆发户，在真正的商人眼中，钱终究是一个数字罢了，人际关系才是最重要的，朋友满天下，你就算家徒四壁，又何尝不能一呼百应莫道前路无知己，天下孰人不识君，一言兴邦，这样的商人才是最成功的
计划书再完美实施起来也可能有危险，但在陈鸿道看来，即便这笔生意做亏了，交到周幼安这个人，也是值得的
“老板，你再这么让我用亿作为单位往外洒钱，我以后可是会崩溃的
和陈鸿道的生意圆满完成，但是萧散却没有一丝开心的样子，现在的他完全都是按照周幼安的吩咐办事。根本不用一点脑子，周幼安将一切的准备工作都做好了，他哪里还有什么成就感值得自己骄傲的而且正如他所说的，每次出去都是上亿上亿的往外洒钱，这钱要是他自己的还好，可偏偏不是他的，作为一个员工，帮老板赚钱也就罢了，可是他却是一次次的帮老板败家。一败就几亿，这比那些贪污挪用公款的还心惊胆战啊。任何事物超过一个度也会完全感觉不对的，你说他能不崩溃吗