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终于轮到公关部出马,昔日出走的那些人重新回归,四处撒鱼饵,这都不够,就连曾经被边锋威胁过的那些个业务也被我重新请回来。客观地说,人家能力是有,只是被恶意竞争压制。

这里我将几个业务公关团队分组,其领军人物都是经理,对手下公关团队负责,连同之前李秀那队,四队人马,分四个方向出击,到处抢占份额。

这种模式很简单,就跟酒店里面多放几个妈咪一个意思,客人就在那里摆着,看你们各自能力了。

友华是我的,那么关于制造设计的一些核心资料也开始接触,比如说一些工业成本,这时我才知道日本人多贼,成本三百万的设备,开口就是八百万,确保利润要在两倍以上,不然赚不来利润。

之前那些个智囊团,也在向我进言,友华的成本还可以降低,比方一些不甚重要的部位,可以使用一些稍微差的材料。

当然,这个差是针对之前的质量而言,稍微差了那么一点点,但比起绝大数的国产货而言,质量依然是杠杠的。

长远来说,我们出售一台机器,客户十年八年用不坏,那我们赚什么保修期是一年,一年过后再去修理我们就要收费呀。

别说那些没用的,再好的设备也在于人员使用,个人不爱惜,管理不仔细,多好的设备也是满身毛病,跟开车一样样的。

有些人开车就是仔细,开两年的车还是九成新,有些人开车就是胡搞,开三个月的车也跟开了三年一样。

机械设备,就是如此,不能说客户讲什么就是什么,哦,人为故意损坏的设备,也想要我们免费保修,门都没有。

智囊团这个说法在理,我觉得对,做生意就该如此,不能太古板。商人嘛,说到底还是为了赚钱。

我同意这个提议,然而有人不服,摆出反对意见,说:“美莎社长以前曾说,我们的设备出去后还要修理,对我们的技术而言是种耻辱。”

也有道理,但那是美莎说的,一朝天子一朝臣,现在是我周发在位。

在日本或许大家都是这种想法,讲究什么工匠之心,但这里是哪这是中国。我把设备造的那么好,也架不住人为损坏呀。那套烟雾感应装置多好还不是被工人戳掉个洞

不说其他公司,就说友华内部,那些工人的工具,是不是经常性的损坏别的不说,每个月的购买申请光是压力钳就要十把,奶奶的,就算是机械公司,也不能吃压力钳嘛,是怎么坏的呢

更不要算其他各种类型的扳手工具。

社长表态,智囊团执行,设备不坏那就不叫设备,但有底线,核心技术不能差,出毛病只能出小毛病,不许出大毛病。

就算是为了利益,也不能动不动就影响客户生产,砸友华的牌子。

如此一番核算,成本降低三成。

智囊团又献上计策,关于那些容易损坏的零部件更换问题。据我们的调查员回访发现,很多零部件损坏,客户都喜欢自作主张去购买山寨货回来换,不找我们。

这个问题很严重,有许多零部件使用山寨货,会导致重要大部件损坏,就拿螺丝来说,质量不好的螺丝在使用中会磨损,松动,继而整台机器都产生振动。

这在机械业而言是致命的,震荡多了会造成难以预料的后果,而客户们不懂,老板们更不懂,会把这个过失加在友华头上,说是友华的质量不行。

那要怎么办

我们要开发出自己独有的零部件,尺寸上和国际通用的分开,比如国际通用要么公制,要么英制,这两套标准是不能通用的,比如内六角螺丝,英制的螺丝用公制的就是拧不开。

智囊团的意思是,我们自己开发一套友华的标准,产品出去,只能买我们的零件,根本不存在山寨,机器坏了必须让我们修理,这将是未来一大财路。

第六百一十章 经营之道

这个提议让我想起叶谦曾给我说过的通信交换机故事,一块简单的导流板,原价不过十几块,也敢要大几百。

这恐怕就是所谓的技术壁垒吧,我觉得主意挺赞,就这么干。

一家公司,老板的意志就是方向,所有职员都会按照指示前进,这是成熟的公司系统,要如何做,只需下达命令,下面就会照办。

生产成本降低,但利润却不会降,跑业务依然是老一套,美女加美钞,几队人马四处出击,车间机器就轰隆隆忙起来,各项报表堆积案头,我要逐个批阅。

没做之前,我以为老板很舒服,真正在办公室坐一天,才知道这是个苦差事。

公司大小事务都得知道,人事,后勤,总务,而大头是生产,难点在财务。我批阅文件速度特别快,无论是下面购买什么,全部签ok。

两天后财务部长走进来,向我建议,有些东西可以购买,有些东西也需要节制,简单的说,wd40防锈剂,生产最常用的。

这个东西使用时候有标准,喷涂表明湿润即可,但在实际过程中,工人可能为了效果好,会大量使用,甚至是过量使用。

因为对于大部分人来说,东西是老板买的,不用白不用,虽然多用对他们没有任何好处。

这个心理是典型的穷人思维,反正东西多,随便用,没有节约意识。但假若东西时长处于紧缺状态,那将会是另一种情况。

比如现在急需要防锈剂,但是手头没有,那么下次再使用时候,员工心理会有下意识反应,这个东西申请的很慢,我们要省点用。

再有其他的润滑油,甚至是用来清洁机器油污的碎布,反正只要是生产部拿上来的申请,全部要减掉一半才批。

而在仓库那边,要随时准备秘密库存,以防不时之需。

不得不说,有些事没做过,的确是不懂,别人说了之后,给了我很大启发。以前不注意这些细节,现在听人说了,就去车间转悠,会发现很多问题。

比如公司配备的急救药包,毕竟机械行业,难免碰到擦到,急救药包必不可少,可是打开盒子看,里面是空的,那些创可贴呀,纱布呀,等其他小零碎用品,全部不见。

然后去工人宿舍转悠,总能发现各种原本属于公司的东西,比如说有人在床底下藏了一套梅花扳手,每个型号都有。

我不知道他这是出于什么心理,反正我看见后很不高兴。

这是公司的东西呀,怎么就能拿回去宿舍呢一套扳手拿回自己家里就能发财吗