就感兴趣地问道。
“当然是想捞个将军来当当，那多神气。只是当初到空军是因为不懂空军的特殊性，只能说是走错了庙门。你看，在空军只有两类人可以往上爬到将军的位置。一类当然是飞行员出身，你知道，团以上的军事主官，除设了一个机械副团长外，清一色的飞行干部。第二类就是政工干部，什么大队政委、团政委这些。可是我一不是飞行员，二不想玩儿政治，嘿嘿，口头语，意思是说我自己不是干政工干部的料，不是不讲政治，只想好好混个一官半职什么的，好带兵打仗，再努力往上爬，还有机会成为将军，谁知道进了空军就完了。就以考军校来说，原来以为太空武装部队会有改变，但遗憾的是没有，现在还能有什么想法，混呗。在做好自己本职工作的同时，把身体锻炼好，再多学点文化知识，为回地方作准备。分队长，我现在可没有把你当领导，而是把你当老乡了喔，你可别把我当落后分子看，将来给我小鞋穿啊，不然你就太不够意思了。”杨华说着说着突然想起是和分队长在说话，还不忘给姜文龙提个醒。
“放心吧，虽然你的年龄不大，但是看问题还是挺有眼光的，呵呵。不过你放心，咱俩不是老乡嘛。只要你工作上尽力了，生活上别给我捅娄子就行了。呵呵。对了，你刚才说是因为在考军校问题上有限制，那么要是现在解除限制，让你随便报考军队的各类院校，你是会考军事院校必还是回地方再参加自考呢”姜文龙见杨华主要是因为从自己的前途着想，也觉得无可非议，毕竟人各有志嘛，又何必强求。
“当然能考军校还是考军校了。其实我当初来当兵的时候，就是想从部队直接考华夏国防大学的，谁知到了部队才知道要有关系才能报考。原来的分队长和中队干部都劝过我考机务类学校，可我嫌学校差了，才是个大专。不是我吹牛，我要考上还是轻而易举的。和我一起参军的几个老乡，当初在学校的时候成绩比我差多了，但凡是参加机务类学校考试的，都考上了。”杨华说出了自己的想法，有点骄傲地说道。也不知道他是目标远大还是好高务远。
“噢，你说原分队长和中队干部都找你谈过，呵呵，居然他们都这么看重你，那说明你在他们的眼里还是相当不错的嘛。”姜文龙现在对杨华这个小子产生了浓厚的兴趣。
“牛皮不是吹的，火车不是推的，这算什么啊。你去打听打听，我杨华在咱们团还是小有名气的。上至团参谋长，飞行大队长、机务大队大队部的大队长、政委等，谁不知道我杨华。今年春节参谋长到我们机务大队来敬酒的时候，还拉着我的手到各中队去走了一圈。指导员对咱们中队的四川籍战士的思想工作做不通，都是找我帮的忙。”杨华说起了自己的得意事，不无炫耀地说道。
“哟，看不出我的小老乡在咱1团里还混得很不错嘛，都能在团里的干部那里挂上号，行啊，那就是说大家都很喜欢你啊，呵呵，有前途。”姜文龙也学着小老乡杨华的口气说话，帮着杨华高兴。
第二卷 第一百一十三章 连锁反应
潜规则，什么乱七八糟的潜规则，什么狗屁的潜规则，什么该死的潜规则。
让姜文龙怒不可遏的不是太空武装部队的官兵，也不是官兵们今天的表现，完全是这种害人不浅的潜规则。军队里到底还有多少这样的潜规则还有多少这样的陈规陋习
当然任何事情都不可能一蹴而就的，事情还得一样一样地去做，能找准突破口就算成功了一半。
第二天，冷静下来的姜文龙亲自主持召开了飞行战斗师所有在军营的团以上军官开会，针对出现的问题进行研究和部署。
“同志们，昨天的情况大家都已经清楚了。这说明了什么说明我们不是不重视军队的训练工作，而是我们的思维停留在过去的思维上，不能与时俱进，缺乏前瞻性和创新精神，我们的思想境界都还需要不断提高啊。当然对于飞行战斗部队，我不会指望让他们去堵枪眼，炸碉堡什么的，那样才真的是舍本求末、本末倒置了。
我个人认为，可以考虑为空勤、地勤和后勤都配备特种军事教官。飞行部队以大队为单位、地勤部队以中队为单位，后勤部队则以连为单位，把特种军事教官作为副职配备下去。
空、地、后勤人员都要在保障军事训练和业务学习的同时，加大个人素质和军事素养的教育以及训练，包括自卫能力如体能和实弹方面的训练。
至于具体做到什么程度，要根据各部队的具体情况妥善安排。原则就是循序渐进、稳步增长。还可以考虑把官兵们分成若干个批次，统一拉到友邻部队的演习现场，让他们实际见识一下其他部队的实弹演习，感受一下战火燃烧、硝烟弥漫的战场滋味，要让他们真正了解到战争的危险性和残酷性，通过这种实际感受来提高和激发出兵们身体内的激情和血性。
各部门和各单位都要对现有的规章制度进行一次全面清理，决不允许再有部门保护主义、影响和阻碍军队战斗力水平和训练水平提高的内容，要学会在不影响工作的前提下去尊重官兵们他们自己的个人选择，只有官兵们不把自己的工作当成负担，积极主动地投入到自己的工作上来，我们的各项工作才会做得更好。
同时要更加爱护和关怀基层官兵。生活上还要提高标准，要考虑配套工作。比如下一步开展的军事体能方面的训练，就要考虑官兵们的洗澡问题。现有营房没有合适的场地，就考虑建成流动的洗澡车什么的，不要把这些问题看成是小事，要花大力气来抓。我们这些当领导的，就要为他们提前考虑周到，不能搞什么遇到问题就拖，拖不了才解决问题的工作作风。要让官兵们随时随地都感受到被上级的重视、关注、关心和爱护。