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题的实质,把复杂的事情变简单的能力,蓝天阳把这类人提拔起来,最后形成公司的最高管理层,也就是总策划部。

蓝天阳不喜欢金融体系,虽然有人跟他讲,金融可以调配资源分配,蓝天阳的说法是,别忘了这话是谁说的,那不过是他们给自己套上的光环罢了,说白了就是一个复杂的赌场,除了银行的存款借贷体系是有价值的,其他那些种种复杂难懂的东西都不过是精心包装的骗局。

蓝天阳年轻时也曾经炒过股,也许是幸运吧,他入市的时机很好,所以一上来就赚了很多,但蓝天阳倒是深知股市的风险,在赚了很多之后,就把自己的本金退出来了,只留了利润的部分放在股市里继续运作。

突然间股市急转直下,蓝天阳的那部分利润最后亏掉大半,蓝天阳倒不是特别心疼,心想着反正是赚来的钱,但他的一个好朋友却在那次股灾中损失惨痛,生活几近崩溃。

后来蓝天阳算是明白股市的本质了,这股市就是个圈钱的场所,当股市持续低迷很长时间,民众积攒的资金达到一定程度时,股市的操控者就会开始慢慢拉高股价,让股市回暖,而他们的股票是在股市低迷时期慢慢吸纳的,拉高股价很多时候就是买的自己的股票,再配以媒体推波助澜,民众几年来积累的资金就开始涌入股市,这个时候拉高股价只要顺势而为,牛市冲天,吸引更多的人往股市里涌入,股价被推得更高。

等最后接棒的人也加入时,股价并没有见顶,因为有些前期进入的人已经赚了很多,并及时退出,再次推高股价,可以让这些赚了钱的人忍不住再次进入,要让这些人吃进去的也吐出来,当再也没有后续资金进入时,股市也就见顶了。

哀鸿遍野,普通民众多年积攒的积蓄被搜刮一空,这就像剪羊毛,等几年羊毛长得丰满了,就剪一次,然后慢慢的休养生息,让羊们再慢慢的长毛,然后再剪一次。

这就是股市的本质,很多股民投入大把的时间,研究上市公司的各种新闻各种消息,其实都是徒然浪费时间,普通股民能看到的是消息往往是滞后的,或者是精心包装的。

表面看起来好的消息也许是吸引普通股民来接盘,但也可能是要借消息来推高股价,表面看起来坏的消息也许是吓唬股民把手中的股票扔出,但也有可能是借消息拉低股价来吸筹,所有的新闻和消息的股市操作指导意义其实都是随机的,真真假假,永远搞不懂,还不如不看。

在股市上,最后能赚钱的也是少数人,大部分也是凭运气。

蓝天阳不想浪费时间在股市上,倒也没有退出,他琢磨出一个很简单的炒股方法,总结下来就是几个字:“低仓位,跌了补,涨了出。”

不用费心的挑股票,大概是个不会倒闭的公司就行了,买了之后如果跌了超过百分之二十就补进,要是再跌到百分之二十,就再补,每一次补进之后,亏损率都会被降低,等到行情变好时,往往几个上涨就全部回来了。

这个方法的前提是有足够的资金补进,所以前期仓位要低,这样才有足够的后续资金投入,蓝天阳就用这个简单的方法轻松的玩股票,虽然不会大赚,但倒也是多了一份稳定的收入。

有了自己的公司之后,蓝天阳也就不再碰股票了,但他时刻提防这些金融玩家,所以当下一次金融危机来临时,蓝天阳早已意识到,显然是做了充足的准备,公司大量储备的现金足可以应对金融危机造成的寒冬。

他就是那时候去林家习武的,短短两个月让他明白,与其一味的防守,不然主动进攻,当市场遭遇寒冬时,蓝天阳没有利用储蓄去吸纳股票,而是去储备人才和技术。

他深刻的懂得哪些员工才是企业的栋梁,那些真正为企业创造价值的人很多得不到应有的报酬,蓝天阳就顺势把他们挖过来,很多公司的重要骨架被蓝天阳挖空,最后市场寒冬过去时,蓝天阳的企业迅速扩张,而那些失去人才的公司则无力恢复。

蓝天阳那时做事很狠辣,对别的公司毫不留情,因为在他看来,那些低效并制造很多污染的公司根本没有存在的必要,在很多公司倒闭的同时,蓝天阳的企业却迅速扩张。

、第二十八章 蓝天集团二

在蓝天阳的企业已经很大的时候,蓝天阳依然掌握着公司全部的股份,有一天来了一个意气风发的年轻人,跟蓝天阳宣扬上市的好处,说可以让蓝天阳成为世界首富,蓝天阳毫不留情的把他打发走了,痛斥他们是破坏生产的吸血鬼,年轻人愤愤的离开了。

蓝天阳也看到公司很多人对通过股权发财动了心,考虑到公司长远发展,杜绝员工的一切股权分红激励的想法,蓝天阳制定了一系列重要的制度,蓝天集团的名字就是从那时开始的。

制度的宗旨是一切收入都要从劳动和创造中获得,首先限制的就是作为总裁的自己,总裁不得领取股份分红,只能像普通员工一样领取基本工资和项目奖金,并且总裁的基本工资不得超过全体蓝天集团员工最低基本工资的二十倍,这样做就使得最低收入有了很好的保障。

而且总裁的个人事务只能自掏腰包,比如前面提到的阿杰,作为蓝天阳的私人助手,他的开支只能蓝天阳自己出,因为他并不是为公司做事的。

蓝天集团除了总策划部之外,还有公共关系部,负责公司的对外事务,内部服务部,负责内部行政事务,组织员工娱乐活动,搞搞小福利什么的,剩下的全是项目部,所有这些都归总策划部直接管辖,整个公司只有上下两个层级,非常简单。

项目部的任务就是提供产品,公司自己建立了唯一的销售平台,所有的产品都通过该平台交易,对外对内都可以,利润很大部分都会归项目部,项目奖金就成了对员工最好的激励。

而总策划部则负责怎么划分项目部,制定开发整个公司的管理系统,或者直接参与到项目部中提改进方案,总策划部作为蓝天阳精心挑选的精英,决定着公司的命运与未来,是蓝天集团的核心。

对于改进创新,蓝天集团非常看重,一项改进创新产生的第一年内的额外利润,全部归创新者所有,这就大大刺激了员工的劳动和创造积极性。

蓝天阳也很好的考虑的公司的未来发展,制定政策,规定全部的股权只能由下一任总裁全部继承,不得拆分,下一任总裁必须在公司制度上签字,如果哪一天违背,只能退位给下一任总裁。

并且总裁只能在公司的总策划部内产生,一般由上一任总裁直接任命,如果特殊原因不能任命,则可以推举产生,如果不能达成推举,则由总策划部内工龄最大的人接任。而晋升总策划部也有严格的限制,必须完整参与过十个以上成功的项目,并且拿到的创新奖金达到一定数额,才能申请加入总策划部。