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,就是一些老员工,也不知道苏信是在公司扮演着什么样的角色。

这是苏信授意的。因为他现在年纪太小,一旦他是华信公司的老板的身份遭到曝光,一定会引起轩然大波,他不想因此而给自己平静的生活,带来太多的困扰。因而暗地授意过方林和赵新民,不要将自己的身份透露出去。

来到办公室,三个公司的oos,开了个简单的会议。

并没有太多的寒暄,直入正题,方林和赵新民向苏信汇报了华信信息目前的情况,以及对于未来华信信息的规划,个人见解。

华信信息经过一年的积淀,积累,发展,已经愈发的强大,峥嵘初露。现在的华信信息,依托于飞书这个社交平台,构建了飞书原创网络视频平台,飞书在线音乐平台,以及开心农场。

在互动平台,视频原创、音乐收听,以及游戏,华信信息均有不同程度的涉猎,而且势头迅猛,发展前景广阔。光开心农场这一款小游戏,就让华信集团连番增值。更难能可贵的是,至今为止,公司的股份全部在公司元老手中。

苏信最为关心的就是公司的盈利状况,如今华信的主要盈利点就是靠广告收益。看着财务报表,情况还不错,这一年度的广告收益,达到了八千万大关。这是一个非常不错的业绩,但在苏信心里,这点钱对于增长迅猛的华信而言,依然是远远不够。不过他重生回来,赚钱对他来说完全不是什么困难的事情,只是他的年龄限制了他大展身手罢了。

这半年来苏信,搜肠刮肚,连续写了二十多首火遍后世互联网歌曲,首首经典。

要知道,光一首老鼠爱大米,就让杨臣刚身家上亿。凭借着这几十首歌曲,苏信少说赚了五六亿,这还是在和牧野三七分,然后又给中移动、音乐公司扣除一部分的情况下。苏信并不想靠着写歌出名走红,他和牧野签订了协议,所有的歌曲都安在了牧野的名下。这给苏信省去一大麻烦。

苏信把这些钱全部汇入华信的财政部。也正是因为这一大笔钱,保证了飞书这一台烧钱机器继续保持高速运转,承载着快要突破一千万的用户量。同样,也让华信信息,依然牢牢在苏信的手中。

其实,早在飞书网的注册用户达到十万时,就已经被国内的一些vc风投盯上了,只是苏信一直没有同意拉风投,后来随着飞书愈发强大,走到现在的地步,华信信息真的是vc们眼中的印钞机。

如今飞书网的注册用户早已突破五百万,按照市值高达三千万美元,今年末,飞书一定能够达到一千万注册用户,到了那时,华信就是一家市值过几亿美元的巨头互联网企业,根本不愁拉不到风投。

这半年来,前前后后来拜访的风投公司不下五十多家,而且都是闻名国内外的风投公司,其中包括国内大名鼎鼎的清华创投,弘瑞科技创业等等vc公司,国外的凯雷、高盛、花旗都有派人来洽谈。

但是苏信全部婉拒了。确实,华信信息迟早要拉风投,募资上市。但苏信认为,现在自己手头有钱,华信信息还没到山穷水尽的地步,何必又急于把公司分给别人呢

只是,苏信写歌赚钱只是权宜之计,他不可能靠着写歌来养活华信信息。

眼下,如何找到正确的、规模化的盈利模式,让华信达到收益平衡,保持正常的运转,是苏信心里的一大心病。

第301章天才与传奇

其实对于飞书的盈利模式,苏信心里早就有了一个不大明确的答案,未来飞书网的基本盈利模式,应该是游戏广告。

别小看广告,以飞书网模仿的前世facebook为例,前一世,facebook一共有三大盈利模式:

1、广告。

2、开放平台的策略,第三方a的支持,可以做分销渠道,也可以提供服务租赁。

3、提供一系列的增值服务,比如虚拟产品、支付功能。

苏信记得一组数据,在2011年,facebook的营收达到37。11亿美元,其中广告营收31。54亿美元,广告的收益占总营收的85

可以说,广告的收益几乎支撑着facebook这个庞然大物走向辉煌的地步,但对于苏信来说,国情不同,导致飞书和facebook的所面对的情况也不同,因而苏信不敢确定,facebook这种盈利模式是否同样适合于飞书。

虽说苏信在飞书立马植入了中国特色,依照网友们的喜好添加大量的中国元素,但飞书终究是一款模仿facebok的互联网产品,是一款sns社交网站。

前世,facebook登陆中国互联网市场,遭遇失败,除去涉及到国家机密,政府干预这个因素之外,最基本的原因是facebook的水土不服,缺乏黏着性,它的模仿者校内网便是一个鲜血淋漓的例子。

设想一下,如果腾讯没有qq这个近乎于无敌的点对点即时系统,又有多少网友有兴趣玩儿qq空间呢中国的互联网的特殊性就是在于此。

qq是他们在互联网上的通讯器,就像手机一样,永远不会扔掉,但诸如飞书这种sns社交平台,假如网友们失去新鲜感,玩腻了,他们就会懒得登陆,久而久之连密码都给忘了。

言而总之,在中国互联网,社交平台很难绑定用户,培养用户的忠诚度。所以,一旦网友们对飞书失去新鲜感,玩腻歪了,同样会抛弃飞书。飞书就会成校内第二。

飞书失去了人流量,又何谈通过广告来实现盈利

这不得不说是一个极为严峻的考验,苏信一直致力于让飞书网完成转型,打造一个全方位的娱乐互动平台的原因,就是在于此。仅凭飞书,无法绑定用户,那么无法形成规模化盈利。

不过,现在苏信很想听听,公司总经理赵新民和方林这个首席技术官的看法。他开口问道:“方林,老赵,你俩说说华信的下一步的规划吧。”

赵新民点头道:“华信成立才短短的一年时间,已经开发出飞书,开心农场,以及飞书视频原创平台,虽然成果傲人,但同样导致资金断层,我认为我们现在要做的是巩固成果,刺激增长点,寻找到规模化的盈利模式。现在的开心农场单纯靠出售虚拟道具收费,以及广告来盈利,这能够盈利,但并非长久之计。”

“老赵说的对。”方林对赵新民的看法表示了赞同,然后接着说道:“现在华信技术团队的重心,肯定是巩固飞书在中国互联网sns社交网站的地位,研发更多新鲜有趣的功能,保持注册用户的进一步快速增长。”