d，他副镇长这个位子，会坐得很稳，而且轻易不会挪地方，那总是租房子也不是个事，又听冯一平说以后镇里的地也会升值，干脆就在镇南边买了块地，也正在建房子。
“不用，装修得太好，我打扫起来都费事。”黄妈妈看过女儿他们在首都的房子，好是真好，费事也是真费事，一点灰尘看着就很碍眼。
“妈，这个你们就不要推辞，自己都有装修公司，方便，而且装修公司的水平，在全行业都是一流的，再说，你们是我爸妈，他对你们好也是应该的”
“你个傻丫头，你可不能这样想。”黄妈妈对这些事很敏感。
“妈，是他自己这样说的。”
接到黄静萍电话的时候，冯一平正和肖志杰王昌宁在小河的那浅水里学游泳，这总是一项技能，闲着也是闲着，“你妈不同意”
这其实也是一件好事，总比他们爸妈总是张口要钱好太多，冯一平担心的是，别看黄承中现在只是个副镇长，可这是很重要的一环，千万别因为一些事，比如说钱的事而被揪下来，“行，我们意思说清楚了就好，至于补贴，我们再想办法换方式。”
第十一章 要火的节奏
美国，波士顿，剑桥。
哈佛商学院出版社副总裁威尔逊，给进来的安德森和汉密尔顿倒了一杯准备好的香槟，“祝贺我们今年最重要的一本商业书籍的出版”
“干杯”
“今天下午，这本书就会送到国内那些大人物的办公室里，明天一早，这本书，也会送到订了我们商业评论的那些高管们的办公室里，到后天，国内和我们合作的那些图书零售商，也会在显眼的位置，摆上这本书。”
级别最低，具体负责这项业务的汉密尔顿，向上级，和上级的上级做了说明。
“相信这本书，很快就会登上畅销书排行榜。”安德森笑着说。
“一年销售100万册不成问题。”副总裁威尔逊说得很大气。
这不是吹牛，这是建立在他们对这本书的认可，以及出版社这么多年成功运作的经验上得出的论断。
哈佛商学院出版社，可不是冯一平的办的磕磕碰碰的那家出版社，他一年出版的图书总数不超过50本，每一本都是精耕细作，加上他们的这块烫金招牌，和强有力的销售和发行渠道，像冯一平这样的书，不热销才是没道理的事。
“只是这个时间还是太紧了一些，前期的宣传工作做的不太到位，罗伯特，你是具体和作者接洽的，他为什么要求最迟9月份一定要出版”威尔逊问汉密尔顿。
“这个原因，我也不太清楚，不过，冯是一个很有主见的人，我相信他肯定有他的理由。”汉密尔顿说。
“我们的宣传工作虽然不到位，但是在前期，作者自己，相当于也做了一些宣传工作。”安德森说。
“你是说我们在商业评论上免费推介了两期的那本前沿杂志”威尔逊想了起来，“呵呵，也是，之前学校不少院系都收到了他们寄来的刊物，连我的办公室都有，这确实也算是帮我们做的工作。”
威尔逊看着窗外不远处查尔斯河上的点点白帆，“先生们，就让我们期待着好消息来的更早更快一些吧”
华尔街，高盛总部，蛰伏高盛30余载，去年5月正式出任高盛的董事长和首席执行官，被冠以“华尔街权利之王”，后来的美国财长，保尔森办公室，秘书给他送进来哈佛商学院出版社寄来的刊物，蓝色的封面上，“be ocean strategy”三个单词很醒目。
“strategy”他看了一眼，“你看过吗”他问秘书，要不是他也是哈佛商学院毕业的，知道母校出版社的风格，他估计都不会翻一下，现在这个社会，有多少人敢说自己的学说是战略
“我看过，不少同事也都抢着看过，都认为不错，作者的思想，确实可以称为战略。”
这是秘书说的比较大胆的一次，眼前的这个家伙可不好伺候，他是以强硬裁员闻名的，他的那句名言，“在公司里，不到20的人，就创造了80的价值，所以可以裁掉很多人，而不会影响公司的业绩。”可一直让公司的好多雇员心惊胆战。
“哦”保尔森来了兴趣，放下手上的工作拿起来翻了一下，一看前面的作者介绍，“清华大学经济管理院在读”他觉得诧异的同时，又觉得这个词挺眼熟，“清华经管院”
“您已经接受中国的邀请，出任清华大学经济管理学院顾问委员会的第一任主席，我查了备忘录，该委员会的成立大会将在10月6号举行。”
保尔森这下兴趣更大了些，他曾多次造访中国，对中国的经济很看好，也讶异于这个国家好像突然爆发出来的经济活力，但是，什么时候开始，他们的一个大学学生，就能写出得到国际一流出版社青睐的专著来
他大致晃了一眼目录，然后，前言就深深的吸引住了他。
华盛顿州雷德蒙，从哈佛毕业，后来还上过斯坦福商学院ba的鲍尔默，拿着一本书，去找他的老板，五年前就成为世界首富的那个从哈佛大学辍学的室友。
“比尔，”他扬了扬手中的那本书和一本杂志，“你看了吗”
反垄断官司缠身，又遇上互联网泡沫破裂，今年日子过得不大顺、但已经连续五年蝉联世界首富，今年看样子依然会是世界首富的比尔，笑着举起手中同样的书，“正在看。”
“你不知道吧，从今年年初起，我们就一直收到香港一家杂志社寄来的刊物，前面的几期，已经连载了这本书的一些章节，”和专于技术的盖茨不同，微软的第一位非技术受聘者鲍尔默先生，说话声音很响亮，“可惜，他们大多数都被丢进了垃圾桶，要是能早点看到，就能邀请这个年轻人参加今年的峰会。”
像他们这样的人，每天都会收到数量不菲的邮件，内容五花八门，其中的绝大多数，都没有和他们见面的机会，直接在邮件收发部门被毫不留情的过滤掉，前沿杂志锲而不舍的每期都投寄，最接近成功的一次，是寄到了他秘书手里，一看是香港出版的刊物，都没打开，就又被丢进了垃圾桶里。
“明年的也可以，”首富先生说，“不过我想，在这之前，我们应该会有和他对话的机会。”
比尔当然想得到，在现在盛行的、普遍基于竞争的企业战略之外，这本指出了一个新的方向，让企业把目光从竞争对手转向用户，从关注并比超竞争对手，到转向为用户提供价值的飞跃的书，会对那锌烈渴望以新的战略手段实现获利的企业，产生多大的影响
估计在今年，一些国际会议上，就少不了这个作者的身影。
同样的文章，不同的人出手，效果就是不一样，前沿寄出的那些刊物，难得送到这些大人物们的案头，但是哈佛商学院出版社出手就不一样。
同一天，一大批知名企业的高管，都收到了哈佛商学院向他们强力推介的这本书，比如，有借地利之便的哈佛商学院院长，华尔街的其它大鳄，沃尔玛的首席执行官，ib的董事长，富国银行的总裁
还有美国联邦政府的一些部门，以及全美知名的智囊机构，也都收到了这本书，而且，很快都得到了他们的关注。
隔一两天，世界其它地方的著名公司，包括中国的一畜业和银行，也收到了这本书。
而这时，这本书已经在美国大大小小的书店正式上架销售。