d像又很有些内容
至于nextdoor这边，高兴的看着因为两次的团购，这两天骤增的注册用户，以及近百个社区提出的建设分站点的申请，布坎南在电话里比较暧昧的回答，“无可奉告”
看热闹不嫌事大的媒体记者，自然不满意他这个回答，但是，nextdoor并不是上市公司，没有主动披露相关消息的义务，于是21号上午，有几家锲而不舍的媒体，派记者赶到公司，直接找上了布坎南。
“贵公司是不是收到了收购要约”
“总之，我们有自己的发展方向，现阶段，对任何形式的被并购，都不感兴趣。”布坎南把昨天对亚马逊的那些人说的话，又拿出来说了一遍，至于有没有，你们自己判断。
应该说，从现阶段看，亚马逊实力更雄厚些，那他不介意搭搭这个便车，来个捆绑营销，让更多的人了解和关注自己的公司。
“关于亚马逊要上线团购业务，你有什么评论”
“我们很骄傲，亚马逊这样的公司能这么快跟进，说明我们推出的这项新的商业模式，非常成功，如果相关公司有需要，我们可以无条件的介绍经验。”布坎南笑眯眯的说。
这就差不多是明着说亚马逊剽窃。
不得不说，这些做惯了幕僚的人的嘴，要是不客气起来，那真能活活把人说出内伤来。
“nextdoor就不担心亚马逊推出同样的业务，会对你们构成冲击”
“模仿我们容易，超越我们，呵呵再说，世界这么大，市场这么大，容得下太多的同类公司。”
“那你们公司，有没有发展成电商的意愿”
这个自然没有，不过，你亚马逊不是做团购给我们压力吗，那我们同样可以给你们施加压力。
“暂时没有这样的计划，同时，我想代表公司郑重重申一点，我们推出的所有服务，都是以我们的用户为中心，做什么，不做什么，都不针对任何第三方，谢谢大家”
第三百三十五章 接触奈飞
因为要等摩托罗拉筹集手机货源，亚马逊已经完成的团购项目，不得不推迟一周上线，贝佐斯那个郁闷啊
而另一边的nextdoor，却无暇理会他和亚马逊的郁闷，团购继续如火如荼进行着。
继海底总动员电影票，以及苹果iod之后，nextdoor推出的第三个团购项目，是嘉盛a型电动车。
经过乔布斯、佩奇等硅谷科技精英，和一些好莱坞明星的渲染，这辆首先环保节能，其次设计感很强，又方便实用的短途代步工具，目前在美国很火，算得上是明星产品。
只不过，囿于产能的原因，每月出口到美国的数量也很有限，这次能做团购，自然大受欢迎，而且，在跟美国的代理商协商之后，这次团购，大气的大了9折。
总之，第三次的团购项目，依然非常火爆，而且这一次，网站终于有了进账，不像之前那两次，完全就是赔本赚吆喝，主要目的是给自己的团购业务打广告。
在这之后的团购项目，自然也有安排，那是之前几个月，镇里家具厂赶工，用处理过的藤条手工编织的吊篮椅，可以放在家里的门廊下、院子里，就是住公寓的，也可以放在室内，或者阳台上。
美国人民，对这些手工制品，一向青睐有加，而网站的注册用户，就是家庭，这本来就是家庭里很实用的东西，想必效果不会错
之后，团购的项目自然是神奇工坊的另一样出品，红外测温仪，这玩意，国内的家庭必备，美国的家庭也一样，而且因为冯一平的要求，神奇工坊出品的测温仪，比市场上现有的那些，更精致，功能更多，换算成美元，也就100多，很有吸引力。
总之，自己的网站，做自己家工厂产品的团购，依然是一举两得的事，一句好几得的事。
在这之后，还有康宁的餐具、惠而浦最新款的洗衣机、飞利浦的新款吸尘器一句话，准备得很充分，排得很满。
这些知名的厂家，其实主要看重的，还是nextdoor这个平台的宣传效果，推出的新品在这上面团购一次，会有很好的广告效应。
最大的项目，是布坎南亲自带人跟厂家在谈的项目，那是家用的大件汽车。
所以，像奈飞公司这样，团购项目上线以后，才找上门来要求合作的公司，还得等一段时间才有机会。
“还是没有确切的时间”哈斯廷斯又问了一次和nextdoor负责联系的人。
“他们还在统筹安排。”
“你继续跟进。”哈斯廷斯吩咐了一句，无奈把这事放到了一边，要说，网站那几千万户注册家庭，真的让他大流口水，如果那些家庭里，有十分之一的能用上自己公司的服务，那沃尔玛推出的同样的业务，还有什么好担心的
但这只是哈斯廷斯觉得值得努力的一个机会，既然暂时走不通，他还是专注在自己的工作上，对他这样愈挫愈强的人来说，沃尔玛嘛，也没什么大不了。
那当然是一个庞然大物，但线上的dvd租赁，只是他们的很多项目中的一个，能分配到的资源应该不会太多，而这项业务，却是自己公司的全部，他会用上自己所能调集的所有资源，结果，还真不一定就斗不过沃尔玛。
其实，哈斯廷斯不仅很眼红nextdoor现在的注册用户，也深入思考了nextdoor的模式，他发现，nextdoor的模式，跟现在大多数创业公司都不一样。
大多数创业公司，都是先确定自己的项目，然后依据项目去找客户，而nextdoor好像是反着来的，先花大量的财力物力，圈住一大群人，然后，才适时的推出一些业务他自然不知道，这是移动互联网时代标准的创业模式，先烧钱圈住用户，然后再找盈利方式。
这两种模式，都有可能成功，但是，他觉得，nextdoor这样的模式，好像更有可取之处，反正他认为，如果解决了物流的问题，那个网站也做线上dvd租赁的业务，那对自己的公司，同样是一个巨大的威胁，希望他们对这块市场没兴趣吧，哈斯廷斯想。
关于这家迅速在全国各地铺开分站点建设的公司，硅谷的精英们，之前在一起时不是没有讨论过，当时，大家都认为，这个网站，最好的盈利模式，肯定是广告，也只能是广告。
但是，没想到，网站的功能越来越多，却一直没有在网站上打广告，有些人都笑话说，这好像是在花自己的钱，给政府做事，没想到，别人早就有了赢利模式，而且，看样子，肯定不止这一项。
比如，已经有参议员竞选人，在nextdoor展开大规模宣传，选举，这可是一块非常巨大的蛋糕，而且每年都在大幅增长。
只是，这么好的基础，你们为什么就不大规模的上广告呢哈斯廷斯有点想不通。
总之，哈斯廷斯现在很想跟冯一平当面聊聊，能写出那样的管理著作，现在又敢以和大家相逆的方式创办这样一家公司，而且明显已经成功，和他交流，一定能有很多收获。