d时间都比较紧，只能这样意思一下。
当然，这会不好用钱来打发，或者是送一些花钱买来的成品，你那是骂人呢
现在大家日子都好过了，自己动手做的东西，哪怕是下碗面，那才代表了你的诚意和心意。
等十二担草头在现在又变成打谷场的广场上，堆成一个小垛，上面再盖好一层塑料纸，冯振昌拿着镰刀跳上车，“你先吃吧，我去给他们帮帮忙。”
“小心点你的腰。”梅秋萍在后面喊。
农村做事，就是讲究而个将心比心，大家帮着把自己的谷子收了回来，然后你就舒舒服服的躺在家里看电视这样的事，他们做不出出来。
冯振昌这一忙，就忙到了晚上十点钟才回家，挺累，但精神还挺好，“快烧水，我洗一洗。”
“不先吃饭”
“又是面条，又是包子，吃了几家，早饱了，好多年没这样点着灯抢稻子。”
“你看你，”梅秋萍接过他的外套，都湿乎乎的，“你上了年纪，比不过那些壮劳力，要不明年我们不种田了，省得这么辛苦。”
“怎么能不种再说，辛苦个什么别看出的汗多，那是因为天太热，我就是抢着做重活，他们也不让啊。”
虽说不饿，等他洗完澡出来，梅秋萍已经摆好了几样小菜，还主动给他拿出来两瓶说是德国的啤酒，冯振昌美滋滋的喝着，“还真有些大集体时候的感觉。”
“大集体有个什么好的”梅秋萍说，“不过，这日子好起来，这风气也跟着好起来，还真是不错。”
“是啊，我们这里还能保持这样的乡风，真的难得，有些地方的村子里，现在跟城里也没区别，左右隔壁有个什么事，同样不闻不问，你找到他头上，他还不乐意。”
冯振昌先感慨，跟着就自夸，“嘿嘿，说起来，这主要也是我们的功劳，我们热心，大家都跟着也热心起来。”
“得了，喝了点酒，就管不住自己的嘴，你是不是忘了什么”梅秋萍说。
“忘了什么”冯振昌不解。
“这个时候，按理是不是该给静萍家送些节物”
“你不说我还真忘了，是得送，该送，静萍这孩子，都帮我们生了一个孙女，你理一理，我明天一早就给亲家送到镇上。”
“你说一平他们俩也真是，一到美国，就都不回来，他们的事，也该办了啊。”
“最近几次见面，不知道我是不是想多了，我觉得老黄好像是有点意见一样，你说，他们是不是怨我们这事没抓紧”
“这有什么难的，明天直接问问他不就清楚了你自己吃，我得去翻翻，看明天带什么东西给他们好。”
省城，经过刘继忠的再三努力，主要是一次次的送礼请客之后，在今天，他向工行贷款的一个亿，终于批了下来
和集团财务一起走出银行大门，他感觉整个世界都美丽了几分。
家里，在阿姨的协助下，沈雪也已经做好了一桌饭菜，听到车声，她笑靥如花的迎到门口，接过他手里的公文包，“恭喜你啊刘老板。”
“同喜同喜，”刘继忠也喜笑颜开的搂着越来越有风韵的老婆，“嗯，好香，还是你做的菜最好。”
这些日子，为了贷款的事，频繁的陪同银行那些部门的头头脑脑们，出入各种楼堂馆所，喝吐了好多次不说，吃酒店里的那些宴席，也都快吃吐了。
“老公，为了我们的新项目能顺利开工干一杯。”
“这杯得喝，也为了雪你这一阵的辛苦，”刘继忠笑着一饮而尽，伸出杯子，“再来”
“这杯为什么”
“为什么当然为了答应你的事。”
“什么事”
“呵呵，”刘继忠伸出一根手指，“按现在的趋势，这个项目顺利结束之后，我们能进账这个数”
“一亿”
“嗯”刘继忠摇头，“你再猜。”
“十，十亿”沈雪紧张得说都不会话。
“呵呵，对咯，”刘继忠大笑，“你看，我们是不是又近了一步”
“哇，太好了。”沈雪如小鸟投林一样，轻快的跃进刘继忠怀里。
“老公，你快点。”卧室里，灯光被调成了粉红色，沈雪在娇滴滴的叫。
“好咧。”刘继忠用浴巾擦着头发，关掉书房的台灯，关电脑之前，顺手刷新了一下，然后，他觉得自己真是手太欠，网上的那条新闻，让他的好心情霎时消失殆净。
第五十五章 硕果累累
看到这个消息，像刘继忠般恼火的人还是极个别，第二天一早，这条消息让很多人很是雀跃了一番，咱的小冯同学，自己公司在美国上市都不够，今天又收购了一家美国的上市公司
各路纸媒自然也是争先恐后的报道这一消息，连包括意向作风稳健的财经日报这样的报纸，今天都变成了这样的标题党，中国公司第一次成功的收购了美国的知名上市公司。
什么第一啊，十大啊什么的标题，老百姓就好这一口。
于是，好多人看了这条消息以后，也不去管这次收购的主体，其实是在美国注册的公司，也不去管这家知名的美国上市公司，总市值也就几个亿，他们只要知道一件事就好，咱也牛了，咱也能收购美国的上市公司啦
嘉盛集团的员工，可以说是最早知道这事的人，此时有些奔走相告的意思，旗下所有酒店、便利店、专卖店的电子屏幕上，都打出了这一消息。
如果做一个统计，今天所有员工的积极性，至少会提升10个点，所有员工的集体荣誉感，从今天起，也会永远提升10个点。
当然，并不是所有的人都对这事持乐观态度，或者说，有些专家就是希望靠自己与众不同的观点搏出位，到晚上，网上、报纸上，已经有一些专家不看好嘉盛这一次收购的言论。
公允一点的，或者说说了跟没说一样的，一般是这样的观点，“收购容易整合难。”
这其实也是客观事实，国内的大多数公司，国际化的起步比较晚，不熟悉国外的商业环境，不习惯国外的商业运作方式，不少看上去不错的并购，最后都以失败告终，何况，嘉盛这次收购的公司，看上去个它的主业关联性不大，想有机整合，更是难上加难。