d
“看到的这一切,深刻的影响了他,于是在1877年,他自己的纺织工厂里,架设起了通风管道和排气扇,实施徒工培训计划,每个工人都上了保险和养老金,妇女还享有产假及特设的育婴房”
“在被认为最先进的英国工厂法颁布前25年,他创办的这家身处英国殖民地的工厂,就已经制定了更为宽厚的雇用条件,比如员工培训计划,退休金和退休制度。”
冯一平相信,拉丹讲述的这些事,肯定经过了美化,但是,在1877年,就能做出这样的事,确实值得尊敬。
但他也相信,在我们国家,在那个时候,肯定不是没有同样的企业。
甚至还有可能做得更人性化,更科学,毕竟我们都知道,晋商在很早的时候,就实行了身股制度。
那个时候,国内应该也不乏关心雇员生活方方面面的东家。
“塔塔集团真正发展起来,是在第二任负责人,rd塔塔先生任内,他完成了詹姆谢特吉先生不曾完成的梦想,建起了我们的钢铁公司。”
“如今,当年的钢铁公司,已经发展成为一座拥有百万居民的钢铁城,可是你知道吗,这座钢铁城市里,并没有令人窒息的污染,相反,她应该是我们国内最宜居的城市之一。”
“你在班加罗尔遇到的问题,在那里就完全不是问题,和美国一样,那里水龙头的水,可以直接喝。”
“有一件事应该是很好的佐证,这座以詹姆谢特吉先生命名的城市,由塔塔钢铁管理的城市,是全印度唯一由私人企业负责公共管理的城市,我们的政府,曾两次希望接管城市行政,但均遭到了当地人民的强烈反对。”拉丹塔塔有些骄傲的笑着说。
“如果有时间,我希望你能造访那座城市,那座花园式的钢铁城市,是我们塔塔的骄傲,也是我们一些理念的直接体现。”
冯一平此时眼前一亮,这和自己的想法,不是有些不谋而合吗
曾经贫困的五里坳,现在在自己的努力下,不是也已经发生了非常令人瞩目的变化
他是真的对那座城市有了兴趣。
“同时,我们一直在大力资助国家的教育事业,早在1892年,我们就创办了印度第一家慈善信托基金:詹姆谢特吉塔塔教育捐赠基金。”
“在英国殖民时期,每5个到英国等西方国家留学的印度学生中,就有一位受到过我们基金会的资助。”
好吧,这事自己目前也在做。
“rd塔塔先生,还做出了另一个重要举措,他成立了两家带有慈善性质的信托基金,把家族的资产全部注入其中,同时通过重新设置的企业架构,保证了这两家基金会,对集团下属公司的控股权。”
“这就完全稀释了如你这样的家族传人手中的股份。”冯一平想了想,马上说道。
大家族发展到后来,总会面临财产分割的问题,如果子辈是两个,孙辈就可能会有四个经过一代代的分割,再加上避免不了的内耗,也许当初还显赫一时的企业,后来就消失无踪。
“对,我们认为,正是他的这个举措,让塔塔,从一家家族企业,变成了企业家族。”塔塔笑着说。
这好像不失为一个好办法,只是目前对于这方面的知识,冯一平了解得不多。
“我可不可以这样总结,不考虑从大环境的变化,一个企业如果要长寿,就一定要有社会责任感。”冯一平说。
这一点,他认为自己是不缺的。
他或者可以夸口,这个世界上比他还有社会责任感的企业家,也许有,但绝对很有限。
说实话,从那个暑假在塆后的山上醒过来后,他就知道,自己不用为钱发愁,自己应该追求其它更高的目标。
“我想,至少这是个很重要的因素,一家只考虑利润,只考虑赚钱的公司,不排除它在一段时期内,会有很好的发展,但这肯定不足以保证它长寿。”
“这就相当于一个企业的品格吧。”冯一平说。
“嗯,确实可以这么比喻。”拉丹点点头。
“那么,另一个问题是,如何选择接班人”冯一平接着问了另一个关键的问题。
人的因素,尤其是负责人,自然也会极大的影响到一家公司的命运。
拉丹看着冯一平眼里的疑问,马上知道,对这个问题,他肯定也已经有很多的思考。
他既考虑企业长寿的问题,又考虑接班人选择的问题,这自然从一个方面,说明了他对自己创办公司的自信,而且还不是短期的自信。
他又一次感叹,这还真是个妖孽的年轻人。
第七百三十九章 传承
企业寿命这个问题,对那些有想法的企业家来说,都是一个比较沉重的话题。
因为我们国家改革开放才几十年,加上中间还是有一些波折,我们国家的统计数据,可能不一定有说服力。
但美国的统计数据,应该很能说明问题。
在商业体系发展成熟的美国,大约有62的企业寿命不超过5年,只有2的企业能存活50年;中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命1012年。
这样的数据,任谁看了都不会觉得乐观,正因为不乐观,所以才要思考。
按塔塔的经验,无论是社会责任感,还是给员工的回报,冯一平觉得自己都可以做到和塔塔一样好。
那么随之而来的,自然就是掌舵者的问题,这个问题,也是目前的他还没想出正确答案的问题。
或许有人会说,这多简单,找职业经理人不就好
事情真不是这么简单。
现在的冯一平,倒并不一定就希望自己的事业,将来就一定要由自己的孩子继承,他相信,将来自己在这个问题上的决定,比如自己退休后,把公司交给职业经理人运营,也一定会得到广泛的支持。
只是,我们都知道,家族文化,是东方文化在经济领域里表现的显著特征之一,印度如此,我们国家也不例外。
我们国家留存至今的那些不多的老字号,较为可考的,比如王老吉,一直靠的就是家族传承。
其它的如张小泉、同仁堂、六必居同样也是如此。
世界上可能老字号最多的国家,要数日本,传承千年以上的企业,就有好几家,像塔塔这样,传承了近150年的企业,更是多达上万家。
这上万家经营了超过一个半世纪的企业,同样也一直是家族式运营。
欧洲的卡地亚,欧尚,美国的杜邦、福特同样也是如此。